近日,江蘇省消費者權益保護委員會(簡稱江蘇省消保委)發布《消保委發布機票鎖座調查報告》(簡稱《調查報告》),調查涉及的10家國內主流航司,經濟艙座位在線值機的平均鎖座比例高達38.7%,部分航線甚至超過60%。這些被提前鎖定的座位,絕大部分是旅客偏好的“優質座位”。

航司對此解釋指向“飛行安全配載”與“預留特殊旅客”等技術或服務需要。然而,一個明顯的矛盾讓消費者難以信服:既然關乎安全與公益,為何這些座位消耗積分權益即可解鎖?有專家指出,這場圍繞航班鎖座的爭議,本質是航司公共服務屬性與市場化盈利需求間的博弈。

值機時“好座難求”

旅客王先生上個月乘坐航班時發現,提前一天在線選座卻僅剩后排零星座位可選,登機后他驚訝地發現,自己所在的經濟艙前幾排旅客寥寥無幾。“明明有這么多空位,為何值機時不開放?”王先生詢問乘務員得知,這些座位被提前鎖定。近年來,這種航班鎖座情況被不少旅客詬病。

經常帶孩子出行的李女士認為,如果能提前鎖定相鄰座位避免家庭座位分散,愿意支付合理費用,“但如果是免費鎖定卻造成資源浪費,就不太合理。”追求性價比的學生旅客張先生則質疑:“如果鎖座只是為了賣更貴,對經濟艙旅客是否公平?這算不算變相減少供給?”

近年來,飽受詬病的航班鎖座現象愈演愈烈,不少消費者反映通過航司官方App或第三方平臺選座時,航班座位圖上大片“可選座位”變成灰色不可選狀態,尤其是靠前、靠窗、靠過道等較為便利、舒適的座位常被單獨鎖定。

記者調查多家主流航司近期的航班發現,國內主要干線,特別是早晚高峰時段的航班,鎖座現象較為普遍。這些被鎖住的座位,有些座位部分屬于權益兌換類鎖定座位,這類座位一般標注為優選、優享等,需通過航司指定的積分、里程或優選券等權益解鎖,解鎖門檻按座位等級劃分梯次,座位越靠前或舒適度越高,需消耗的權益額度越高。

令人質疑的是,這些被鎖座位到了線下值機時又往往免費開放。“既然線下能選,為什么線上不能選?這不都是生意?”這成為公眾最直接的疑問。航司的公共服務屬性與商業盈利之間的平衡點成為爭議焦點。

收益管理與平衡配載的多重考量?

航司客服對于鎖座范圍及規則的解釋較為模糊。多家航司客服以預留特殊旅客座位、保障應急座位使用、維持航班配載平衡等為由,解釋鎖座原因,強調經濟艙鎖座的合規性。

面對外界質疑,業內人士從技術角度給出了解釋。民航業內人士張仲麟曾有多年航班配載工作經驗,他告訴記者,鎖座首先涉及飛行安全中的配載平衡問題。

“飛機的重心除了貨物裝載位置之外,最大的影響因素就是旅客坐的區域。飛機重心太靠前或者太靠后,都可能影響安全。如果航班不滿客,所有旅客都選擇前排座位,會導致飛機重心過度靠前。”張仲麟以一架波音737-800為例說明,當經濟艙旅客人數約130人時,出于重心控制,他們會自動鎖定前排與后排幾十個座位,大約占經濟艙座位的25%,然后根據實際需求釋放座位。

緊急出口座位和經濟艙前兩排也屬于技術性鎖座范圍。前者需要旅客具備一定身體條件和應急能力,后者通常預留給特殊需求旅客,如帶嬰兒的旅客、行動不便者或安全員。“如果開放任選,要是行動不便的旅客選到緊急出口旁邊呢?”張仲麟反問,暗示了安全考量。

從安全性和保障特殊旅客方面考慮,將少量經濟艙前排位置和安全出口位置劃為鎖座范圍確有其合理性,但目前航司的實際操作是將大量常規座位納入付費或積分兌換范圍,僅開放少量座位供免費選擇。本次調查覆蓋航線中,鎖座比例從19.9%至62.1%不等,均值達38.7%,數量已超過“預留特殊旅客座位”“保障應急座位使用”的實際范圍。

某大型航司收益管理部門負責人告訴記者,鎖座本質是“動態座位庫存管理”的一部分,屬于國際航空業通行做法。“核心目的是收益最大化。”該負責人解釋,航司會根據航班歷史數據、預售情況、市場需求預測等,在不同銷售階段調整開放座位的數量和位置。鎖定部分座位能為潛在的高價值團隊旅客、常旅客升級等需求預留空間。

專家呼吁

增加航班座位管理規則透明度

日前,江蘇省消保委線上約談被調查的10家航司,通報機票鎖座服務市場存在的4個問題——優質座位過度鎖定、解鎖機制變相付費、信息不透明且解釋不合理、協議文本存在不公平格式條款。會上,江蘇省消保委向航司提出明確整改要求,并要求其在15個工作日內提交書面整改情況。

“航空運輸具有公共服務屬性,消費者購買機票后,即與航司建立了航空運輸合同關系,依法享有包括選擇合適座位在內的基本服務權利。”江蘇省消保委表示。

針對此次江蘇省消保委開展的調查和約談,北京市京都律師事務所律師林斐然認為,江蘇省消保委提出的“限期整改,并書面提交整改情況”將能有效震懾相關航司,促使航司對鎖座范圍、不公平格式條款、付費選座亂象等進行調整。“此外,此舉也能喚醒消費者維權意識,對相關部門工作起到指引性作用,給其他地區監督航空領域的亂象提供范例。”

目前,我國航空人口數量已達4.7億,換句話說,仍有超過9億人沒有坐過飛機。“我國大部分消費者乘坐飛機出行的頻率很低,對航空服務理解有限,因此需要更清晰的標識,保障旅客的知情權。”張仲麟說。

隨著民航業數字化水平提升,航司的座位管理正變得更加精細化。智能算法能更精準地預測需求、動態調整座位開放策略。張仲麟建議,監管部門可鼓勵航司增加座位管理規則的透明度,讓旅客在購票選座時有更明確的預期。

林斐然指出,鎖座本質是航司追求收益最大化的商業行為,在法律和行業規范框架內具有一定合理性。關鍵在于信息的透明度——航司應更清晰地向旅客說明座位政策,包括哪些座位可能被鎖定、何時可能釋放、是否涉及額外費用等。此外,如何在收益管理、運營需求與旅客服務體驗間取得平衡,也是航司需要持續面對的課題。

在行業尋求精細化收益管理的同時,消費者的知情權、選擇權與公平交易權也亟待更清晰的界定與保障。隨著監管介入與輿論關注升級,如何在這片“灰色地帶”劃出一道透明、公平的界線,也成為整個民航業需要直面的問題。

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來源:中國交通報

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