12月4日，萬達電影官宣與IMAX Corporation（紐交所：IMAX）、IMAX China（港交所：1970）正式簽署諒解備忘錄合作協議。雙方將圍繞衍生商品開發、品牌IP孵化項目及零售業務開展合作，共同發揮雙方在國內外的產業優勢，布局全球市場，為電影消費帶來更多可能。

萬達電影董事長兼總裁陳祉希表示：“萬達電影對于多元業務的探索，正在加速踐行中。今年6月，萬達電影將超級娛樂空間的戰略，深化為‘1+2+5戰略版圖’，其中2指的是國內、國際兩大市場。我們希望在全新的戰略指向下，不斷拓寬市場邊界，與全球合作伙伴深度共創。IMAX一直是我們重要的長期合作伙伴。此次雙方深化合作，除了內容體驗，萬達電影還將以自身優勢場域為紐帶，攜手IMAX的全球渠道資源，共建新的產業生態。”

布局全球，重塑電影產業生態

當《瘋狂動物城2》以上映8天累計票房突破20億的成績登陸中國影史進口動畫片票房榜榜首，大銀幕之外新玩法的探索，也在為電影產業帶來新的增長敘事。其中，萬達電影旗下的直營影城在全國范圍內展開的一系列主題運營，將視聽消費延伸為可觸摸、可參與的情感體驗，收獲了影迷們的熱烈歡迎。如何精準抓住這一趨勢，也成為全球從業者關注的重要方向之一。

（西寧海湖萬達影城 《瘋狂動物城》活動）

IMAX中國首席執行官孟丹青表示：“IMAX的體驗始于銀幕，卻不止于銀幕。我們希望將IMAX標志性的沉浸感延展到更多生活觸點，以實體產品構建更長線、更多維的情感連接。萬達電影是我們在全球最大的院線伙伴，擁有卓越的運營能力和對中國市場敏銳而深刻的洞察力，是我們在這一方向上的關鍵伙伴。此次合作，將為構筑更廣闊、可持續發展的影院生態奠定重要基礎，讓IMAX觸達更廣泛的消費群體。”

根據官方信息，萬達電影與IMAX此次合作，將重點圍繞衍生商品開發、品牌IP孵化項目、零售業務以及全球資源與渠道協同等方面展開。對于萬達電影而言，雙方資源協同，將助力“超級娛樂空間”戰略的邊界想象邁入更廣闊的市場，在全球語境下，實現重塑電影產業生態的最終目標。

早在今年6月的「超級娛樂空間」萬達電影戰略發布會上，萬達電影董事長兼總裁陳祉希就強調了海外市場的布局，特別指出萬達電影旗下澳洲院線HOYTS的超前部署。

（6 月 16 日，萬達電影發布 “1+2+5” 戰略版圖）

根據萬達電影財報信息，截至2025年6月30日，HOYTS擁有影院62家，536塊銀幕，今年第二季度HOYTS澳洲地區市場份額排名第一，在當地市場占據重要地位。此外，旗下Val Morgan，也是澳大利亞最大數字廣告屏公司,占有全國95%市場。如何通過資源共享和澳洲院線本土化運營進一步打開國際市場，萬達電影沉淀了經驗。基于資源優勢，進一步實現“超級娛樂空間”的擴容，也成為了下一階段重點核心。

 

發力“谷子經濟”，萬達電影精準捕捉“增量”

全球電影產業都在尋找增量，其最終核心指向更加年輕的消費人群。新世代年輕群體對自我認知和情緒需求的強投射，推動了谷子經濟的持續升級，讓非剛需類消費成為高頻需求。

作為擁有更多資源調度能力的行業龍頭企業，萬達電影精準捕捉年輕群體情緒需求，通過“超級娛樂空間”戰略的全新業務探索和場景融合，發揮電影基因優勢，為產業生態打造出了一條突破票房依賴的有效路徑。

內容聯動上，布局衍生品業務不到兩年內，先后完成了《哪吒2》《原神》《第五人格》《光與夜之戀》《戀與深空》等多款IP聯動與衍生品開發，覆蓋電影、動漫、游戲等多領域。模式探索創新上，充分發揮產業生態優勢，從線上預售引爆，到線下超大規模、多層次的沉浸式活動覆蓋；從主題影城玩法，到獨家衍生品的火爆銷售，通過常態化IP聯動，搭建出了“線上-線下、玩法-衍生品”全鏈路協同的“萬達電影”模式。這一模式，有效帶動了萬達電影非票收入的增長。根據暑期檔相關數據，萬達電影IP衍生品銷售總額高達1.06億元人民幣，比去年同期增長94%。其中《原神》聯動中，25歲以下的年輕客群占比超過40%，《光與夜之戀》聯動中這一占比則高達85.5%。

（東莞萬達影城華南Mall店 IMAX GT銀幕煥新）

需求變化不止在內容、產品與玩法，技術升級也為市場熱情提供了底層支撐。今年6月16日，萬達電影宣布將在原有涵蓋123套設備的協議基礎上，追加多至27套IMAX激光系統。就在本周，東莞萬達影城華南Mall店也完成了IMAX GT銀幕的全面煥新。

從內容消費到情緒消費，從技術升級合作到全鏈路合作探索升級，從國內市場到全球市場，萬達電影與IMAX的二度深化合作，能為電影產業帶來哪些新可能？整個行業都在期待。

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